严肃工作纪律  加强作风建设

    2013年2月17日，，，，集团总部三楼会议室召开了总部中层及以上干部会议，
，，赵董事长在会上做了重要指示，，
，，要求全集团严肃工作纪律
，
，加强作风建设，，全力推行集团化管控及企业文化建设。
。

    春节假期已经结束，
，，“收假”就要“收心”
。。
。由于休闲生活与紧张工作之间存在巨大反差，，长假往往容易使人产生惰性。。假期骤停
，，，
，从休闲状态进入紧张工作，，需要有个适应过程，，使人容易产生“节后综合症”
。。为此，，
，，各单位要通过召开会议
、、、
、学习教育、、、强调纪律、、严格考勤等形式凝聚员工战斗力，，以确保节后各项工作顺利进行。。。。集团人力资源部要整肃工作纪律，，，，对迟到、、早退、、缺勤等情况进行清理和整顿
，，，对违反工作纪律的员工要根据制度严格处罚。。。。

    一段时间以来，，，，中央三令五申要切实改进工作作风，，，厉行勤俭节约。。
。。赵董事长在会上宣读了中央发布的《八项规定》和《六项禁令》，，并结合公司的实际，
，，指出了集团大吃大喝、
、、公款消费、、
、、铺张浪费等不良现象。
。
。。浪费花费是不小的
，
，，其影响却是巨大的
。。。
。为此，，赵董事长要求各产业板块、
、、、各公司部室改进工作作风
，，，厉行勤俭节约，，，反对铺张浪费。。。。内部接待严禁大吃大喝、、、、公款娱乐消费。。。集团财务部、、办公室对业务费严重超标情况进行专项内部审计和总结
，，
，，并将对各业务板块进行专项审计，
，，，并进行认真分析研究，，制度严格的要更严格，，，具体的要更具体，，不适当的要修正
，
，执行不好的要立即改进。。。

    春节前，，，，集团已经下发了《集团管控办法》，，集团管控的主要目的不是为了管，，
，而是为了更好的提升集团整体运营的效率，，增强各经营板块在生产经营过程中的自主性和灵活性，，，做到管控有效，
，收放自如。。。。集团战略发展部作为集团管控的主管推动部门，，，
，各公司、、部室要共同协作推动。。目前各个产业板块任务非常繁重，，，需要加强内控管理和集团管控工作。
。。企业文化和集团管控是公司完成经营任务的重要保障
，
，，，都需要切实加强。。集团人力资源部要做好今年工作的规划
，，要举行一系列的活动来推动企业文化建设，，，，各产业板块一定要有领导来分管和主抓企业文化建设，，清理有关的规章制度，，
，，让制度传承统一、、、具体明确，，，，并加强制度的执行。。
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